La pratique de l’Exécutive Coaching

Formation de 5 jours entre janvier et juin (une soutenance en novembre)

L’objectif

Développer sa posture et acquérir les techniques spécifiques à l’executive coaching* ; valoriser et intégrer pleinement cette expertise à son activité.

* Executive coaching : démarche par laquelle un dirigeant (ou un membre d’une équipe dirigeante) est accompagné dans la mise au point de stratégies personnelles lui permettant de s’adapter de façon optimale aux exigences de son environnement professionnel. Par cette démarche, il peut mieux repérer et mobiliser ses ressources personnelles, ses capacités de leadership, son énergie et celle de ses collaborateurs au service de la réussite commune.

Le contenu

LE PROCESS DE L’ACCOMPAGNEMENT

Structure et déroulement d’un programme de coaching :

  • les spécificités de la responsabilité du dirigeant, son contexte singulier,
  • la demande, les besoins et les indications de coaching propres au dirigeant,
  • la formalisation contractuelle (objectivation des critères de réussite).

LA POSTURE DU COACH

  • Les leviers de légitimité du coach,
  • l’exigence d’assertivité,
  • interpeller un “manager de managers“,
  • supervision de pratiques
  • travail personnel
  • éthique et déontologie.

LA PRISE EN COMPTE DES SPÉCIFICITÉS DU DIRIGEANT

  • La question du sens, associé à l’action collective,
  • le niveau adapté de la représentation, la vision, l’articulation avec l’élaboration stratégique,
  • le rapport au pouvoir, migration du “modèle“ managérial vers un “modèle“ de leadership,
  • privilégier et développer des leviers de pilotage équilibrant garantie de cohérence et gestion du paradoxe,
  • la “maîtrise“ de son impact, la puissance de l’effet “modèle“,
  • la place des émotions, la nécessité de dépasser les idées reçues,
  • une relation différente au temps, la gestion du décalage entre impulsions données et observation des résultats,
  • l’implication dans les process de transition,
  • la perception d’un certain isolement.

LES OUTILS ET LES PRINCIPALES TECHNIQUES

Un outil de diagnostic des comportements de leadership

  • Prise en main de Focus Leader

Les techniques de coaching à forte valeur ajoutée auprès du dirigeant :

  • L’articulation entre confrontation/mise en tension, stratégie de réussite et mise en œuvre de la décision
  • Prédominance de la dimension non verbale.

L’ADAPTATION DE LA DÉMARCHE COMMERCIALE

METHODES DE TRAVAIL

Cette formation s‘appuie sur l’expérience des intervenants.
Illustrations par des exemples et témoignages – Études de cas – Mise en pratique de techniques.

Réflexions et échanges à partir des sollicitations des participants.

Mise en œuvre d’une approche de diagnostic, FOCUS LEADER* afin d’aider les participants à expliciter les comportements professionnels qu’ils mobilisent en situation de leadership, à qualifier leur propre impact et à intégrer un référentiel dans ce domaine (*conçu et développé par la société Racinal).

NB : la partie théorique de la certification à l’approche FOCUS LEADER sera acquise aux participants certifiés. L’intégration de l’approche à l’activité des participants nécessitera de satisfaire aux conditions d’obtention de la partie pratique de la certification.

Les stagiaires devront faire l’expérience du coaching pour valider leur formation, avec un temps de supervision de pratiques par l’intervenant. Ils pourront démarrer ces coachings à l’issue de la première session de 2 jours. C’est en se lançant et en coachant que l’on apprend à coacher !

Un Mémoire sur cette expérience sera réalisé et soutenu devant un jury.

Les modalités

PLANNING : 5 journées réparties de la façon suivante :

  • 1 session de 2 jours de 9 h 00 à 18 h 00, et 2 sessions d’1 journée de 9 h 00 à 18 h 00, soit 32 heures :

vendredi 25 et samedi 26 janvier 2019, samedi 23 mars 2019 et samedi 22 juin 2019

  • la pratique du coaching (temps évalué approximativement à 1 jour- née, soit 8 heures)
  • une soutenance devant un jury en novembre 2019.
  • Promotions de 8 à 12 personnes au maximum.
  • Un “travail sur soi“ personnel constitue une condition à l’exercice du métier de coach.

INTERVENANT : Frédéric SOS

FORMATION CERTIFIANTE : Attestation de formation approfondie au coaching.

LIEU DE LA FORMATION : Paris 6ème

TARIFS :

1 980 € TTC pour les particuliers, paiement échelonné possible, nous contacter

2 376 € TTC pour les organismes, institutions et entreprises.

Voir la Fiche La Pratique de l’Executive Coaching

http://www.psycho-prat.fr/seminaires

DOSSIER DE CANDIDATURE A ADRESSER IMPERATIVEMENT accompagné des pièces suivantes :

  • Votre projet professionnel concernant l’executive coaching ainsi que vos objectifs par rapport à cette formation rédigés en quelques lignes sur papier à votre nom.
  • Un curriculum vitae avec votre photo et vos coordonnées complètes (adresse, téléphone et courriel), détaillant notamment votre parcours professionnel, les diplômes obtenus et les formations effectuées. En l’absence d’une expérience significative dans le domaine du coaching, un justificatif de certification sera demandé.
  • Le bulletin d’inscription dûment rempli.